Deze tijden vragen om leiderschap dat complexe vraagstukken in veranderende omstandigheden in goede banen weet te leiden. Enerzijds zijn een duidelijke visie en strategie nodig, anderzijds vraagt het om meer autonomie in de uitvoering, voor meer slagkracht en flexibiliteit. Daar waar het leiderschap op organisatie-, team- en persoonlijk niveau samenkomt, ontstaat een vliegwiel. Dit is de sweet spot van leiderschap.
Peter Nientied en Jantien Martin hebben een leiderschapsmodel ontwikkeld dat zij in dit boek met aansprekende voorbeelden en praktische stappen uitleggen. Met dit model ontdek je hoe je zwakke plekken in het leiderschap kunt verbeteren op persoonlijk niveau (zelfleiderschap), op teamniveau (gedeeld leiderschap) en op organisatieniveau (empowering leiderschap). Dankzij de inzichten en strategieën uit dit boek verschuift het zwaartepunt van leiderschap naar beneden en nemen het werkplezier, de autonomie en de motivatie toe, en het succes van de organisatie.
Peter Nientied en Jantien Martin hebben een leiderschapsmodel ontwikkeld dat zij in dit boek met aansprekende voorbeelden en praktische stappen uitleggen. Met dit model ontdek je hoe je zwakke plekken in het leiderschap kunt verbeteren op persoonlijk niveau (zelfleiderschap), op teamniveau (gedeeld leiderschap) en op organisatieniveau (empowering leiderschap). Dankzij de inzichten en strategieën uit dit boek verschuift het zwaartepunt van leiderschap naar beneden en nemen het werkplezier, de autonomie en de motivatie toe, en het succes van de organisatie.
