Na het blauwe boekje (praktisch aan de slag met Deep Democracy) en het rode boekje (wat te doen als het spannend wordt in groepen, werken met conflict en polarisatie) komt er nu het gele boekje. Voor leidinggevenden die willen werken met Deep Democracy. Hoe doe je dat als leidinggevende, in het spanningsveld van enerzijds je eigen visie en bedoeling, je eigen waarden en normen, jouw verantwoordelijkheden - en anderzijds de wijsheid van de groep mensen waaraan je leiding geeft?
