In dit elfde boek uit de reeks behandelen we organisatievolwassenheid, dat wil zeggen de mate waarin een organisatie in staat is in te spelen op actuele ontwikkelingen in de markt. We spreken in verband hiermee ook wel van het innoverend vermogen van de organisatie. De volwassenheid kan worden bepaald en vervolgens kan de IT Manager daarop inspelen, bijvoorbeeld door de aan hem toevertrouwde organisatieonderdelen naar een hoger volwassenheidsniveau te begeleiden:
- inleiding in organisatievolwassenheid;
- organisatievolwassenheid en IT Management;
- PMMM: Project Management Maturity Model;
- EFQM Excellence Model;
- OPM3: Organizational Project Management Maturity Model;
- MINCE: Maturity INcrements IN Controlled Environments;
- keuze van de methodiek.
- inleiding in organisatievolwassenheid;
- organisatievolwassenheid en IT Management;
- PMMM: Project Management Maturity Model;
- EFQM Excellence Model;
- OPM3: Organizational Project Management Maturity Model;
- MINCE: Maturity INcrements IN Controlled Environments;
- keuze van de methodiek.
